6月30日，由厦门高新技术创业中心组织开展的“世界安全管理”公益培训在台湾科技企业育成中心一楼路演厅成功举办。本场培训旨在助力园区学员们深入了解世界安全制造体系，自检企业生产作业的安全隐患、快速消除或降低企业生产作业风险，以此实现“安全生产重于山、你我护航0事故”的目标。
本次培训，来自厦门霖普全员维护与质量管理资深顾问古俊先生为学员们作了主题为《世界安全健康》的精彩讲座。会上，古先生深入浅出地阐述了安全管理7步法的理论（确定目的—主要行动——预期效果）。“确定目的”板块方面，引导企业要确定指导方针、为开始改善行动提供信息、给予高层确定行动优先、执行初步行动降低风险；“主要行动”板块方面，提出要根据标准的分类建立金字塔式分层事件建立安全矩阵、ABC分类确定危险区域、建立行动看板等理念；“预期效果”板块方面，他认为要做到安全支柱任务的确定和方法，安全的评判因素的完整显示。古先生以丰富的示例佐证理论，使较为难懂的管理理论听来妙趣横生，“5S”、“KPI”、“海因里希金字塔”等经典理论也给在场学员留下了深刻的印象。
安全管理无小事，生产安全重于山。只有在源头上消除安全隐患，在思想上重视安全生产管理，才能实现“0风险 0事故”的目标。（吴泽真）
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